Rakentamisen toimitusketjut ja kestävyysriskit: Miten hallita hankintojen vastuullisuutta

Rakentamisen toimitusketjut muodostavat keskeisen osan hankkeiden kokonaisvastuullisuutta ja riskienhallintaa. Kestävyysriskit voivat ilmetä materiaalihankinnoissa, aliurakointiketjuissa ja työmaatoiminnoissa niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Vastuullisuuden ja toimitusketjujen haavoittuvuuksien hallinta edellyttää järjestelmällistä riskien tunnistamista hankkeen kaikissa vaiheissa aina kaavoituksesta ja hankesuunnittelusta elinkaaren ylläpitoon.

Toimitusketjujen kestävyysriskit lähellä ja kaukana

Rakentamisalan toimitusketjujen kestävyysriskit jakautuvat maantieteellisesti ja toiminnallisesti eri tasoille. Riskit eivät rajoitu ainoastaan kaukaisiin tuotantoketjuihin, vaan niitä esiintyy myös kotimaisessa urakoinnissa ja materiaalitoimituksissa.

Toimitusketjujen haavoittuvuuksiin vaikuttavat seuraavat tekijät:

• Maantieteellinen ulottuvuus: Materiaalivirtojen ja komponenttien hankintaketjut voivat kohdata vastuullisuusongelmia ja toimituskatkoksia sekä kansainvälisillä markkinoilla että kotimaassa.
• Monitasoiset alihankintaverkostot: Urakointiketjujen pidentyessä läpinäkyvyys työmaiden vastuullisuuskäytäntöihin ja sääntelyn noudattamiseen voi heikentyä.
• Toimialakohtainen kysyntäpaine: Teollisuusrakentamisen erikoishankkeet, kuten datakeskukset LVI- ja sähköurakoinnissa, asettavat toimitusketjujen kapasiteetin ja laadunvarmistuksen koetukselle.
• Suhdanteet ja investointiympäristö: Rakennusteollisuus RT on tuonut esiin tarpeen turvata investointiympäristö sekä käynnistää asuntotuotantoa ja korjausrakentamista, mikä heijastuu suoraan toimitusketjujen vakauteen ja resurssien saatavuuteen.

Hankintojen vastuullisuus eri hanketyypeissä

Vastuullisuuden ja kestävyyskriteerien soveltaminen vaihtelee merkittävästi sen mukaan, minkä tyyppisestä rakennus- tai korjaushankkeesta on kyse.

Elinkaari- ja toimitilahankkeet

Kunnallisissa palvelurakennushankkeissa pitkän aikavälin vastuu korostuu. Esimerkiksi Lahelan koulun, päiväkodin ja nuorisotilan elinkaarihankkeessa, jonka palveluntuottajaksi on valittu YIT Rakennus Oy, toimitusketjun hallinta ulottuu rakentamisvaiheesta koko kiinteistön elinkaaren aikaiseen palveluun. Myös Lieksan kaupungin alakouluratkaisun päätöksenteossa ja uuden uimahallin rakennustöissä, joiden käyttöönottoa tavoitellaan ensi vuonna, toimitusketjujen pitävyys ja laadunvarmistus ovat keskiössä.

Vaativa korjausrakentaminen ja ikääntyvä kiinteistökanta

Kiinteistökannan ikääntyminen luo jatkuvaa painetta korjausrakentamisen toimitusketjuille. Vaativissa kohteissa materiaalivalintojen ja urakoitsijoiden erikoisosaamisen merkitys korostuu:

• Arvokohteet ja laajat peruskorjaukset: Valtioneuvoston linnassa käynnistyvät kattavat peruskorjaus- ja uudistustyöt sekä Helsingin Steiner-koulun iso laajennus- ja korjausurakka edellyttävät tarkkaa toimitusketjujen auditointia ja erityisvaatimusten noudattamista.
• Kuntien tilahallinta: Kunnissa määritellään omistamisen ja luopumisen linjauksia, kuten valtuuston hyväksymät rakennusten myyntiperiaatteet osoittavat, mikä vaikuttaa kiinteistöjen korjaus- ja ylläpitoketjujen suunnitteluun.

Infrarakentaminen ja aluerakentamisen hankkeet

Infrasektorilla toimitusketjujen hallinta kattaa maarakennuksen, kunnallistekniikan ja materiaalivirrat. Rakennuslehden selvityksen mukaan Destia on kasvattanut kaulaa muihin infrarakentajiin kotimaassa, mikä korostaa pääurakoitsijoiden roolia ketjujen johtamisessa. Käynnissä olevat hankkeet – kuten Kirkkonummen infratyömaat Ervastintiellä ja Veikkolassa, Linnamäen ja Hakalehdon kunnallistekniikan rakennustyöt sekä Välikankaan yritysalueen laajennuksen valmistuminen – osoittavat toimitusketjujen jatkuvan yhteensovittamisen tarpeen kunnallisessa infrassa ja kaavoituksen toteutuksessa.

Menetelmät toimitusketjujen haavoittuvuuksien minimoimiseksi

Hankintojen kestävyysriskien minimoiminen vaatii tilaajilta ja pääurakoitsijoilta konkreettisia menettelytapoja:

• Hankintakriteerien sitominen vastuullisuuteen: Kilpailutusvaiheessa asetettavat vähimmäisvaatimukset alihankkijoiden toiminnalle ja materiaalituotannolle.
• Elinkaarimallien hyödyntäminen: Palveluntuottajan sitouttaminen kiinteistön pitkän aikavälin toimivuuteen ja ylläpitoon vähentää lyhytnäköisten hankintaratkaisujen riskiä.
• Poikkeamien ja lupaprosessien seuranta: Hankkeiden maankäyttö- ja lupavaiheissa, kuten poikkeamislupa-asioissa, varmistetaan toiminnan sääntelyn- ja suunnitelmanmukaisuus ennen toimitusten käynnistämistä.

Usein kysytyt kysymykset

Mitä ovat rakentamisen toimitusketjujen kestävyysriskit?

Kestävyysriskit kattavat materiaalihankintojen, valmistuksen ja aliurakoinnin vastuullisuushaasteet, kuten sääntelyn noudattamisen puutteet, toimitushäiriöt sekä laatu- ja ympäristöpoikkeamat kotimaisissa ja kansainvälisissä hankintaketjuissa.

Miten elinkaarimalli vaikuttaa toimitusketjujen hallintaan?

Elinkaarimallissa, jota sovelletaan esimerkiksi Lahelan kouluhankkeessa, palveluntuottaja vastaa kohteen toteutuksesta ja ylläpidosta pitkällä aikavälillä, mikä ohjaa käyttämään kestäviä toimitusketjuja ja laadukkaita materiaaleja.

Miksi teollisuusrakentaminen asettaa erityisvaatimuksia toimitusketjuille?

Erikoishankkeet, kuten datakeskukset, vaativat LVI- ja teollisuusrakentamisen toimitusketjuilta korkeaa teknistä laatua, toimitusvarmuutta ja vaatimustenmukaista dokumentaatiota tiukassa aikataulussa.